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Rakesh Jaiswal - Eco Friends - Ganges es schreibt Tim 17.02. - 19.02.2006 in Kanpur, Indien 3.2. Eco Friends 1986 untersuchte das Government Pollution Controll Board, eingesetzt von der indischen Regierung, in einer Studie die Faktoren der Verschmutzung des Ganges. Resultat war, dass zu 70% Abwässer, zu 15% Industrie und zu weiteren 15% sonstige Aspekte für die Verschmutzung verantwortlich waren. In Folge wurden 27 Class One Städte identifiziert, die den Hauptteil der Abwässer produzierten. Bis 1995 wurde von der Regierung der Ganga Action Plan I (GAP I) in die Praxis umgesetzt. Der Fokus lag auf der Stadt Kanpur. GAP I sah vor in Kanpur 160 Millionen Liter pro Tag (MLD) Abwaesser zu reduzieren. Die Regierung proklamierte GAP I als Erfolg und verkündete eine Reduzierung von 70% der Abwässer. Eco Friends evaluierte die Maßnahmen des GAP I als erste Nicht-Regierungsorganisation und deckte dabei auf, dass GAP I eine enorme Fehlinvestition der Regierung darstellte. Zeit und Kapital sind in den Korruptionsmühlen der Regierung verloren gegangen, unzureichende Zusammenarbeit mit ausländischen Kapitalgebern und der falsche Einsatz der technologischen Mittel führte sogar zu einer Zunahme der Abwässer in Kanpur. Nach diesem Erfolg säuberten Eco Friends den Ganges öffentlichkeitswirksam mit hunderten von Freiwilligen und zogen auf einer Strecke von 10 Kilometern 180 Leichname aus dem Ganges. Die ersten Schritte wurden gemacht und Eco Friends gewann mit seinen Aktionen die Aufmerksamkeit der Öffentlichkeit und schuf bei der Bevölkerung ein erstes Bewusstsein für die Bedeutung des Umweltzustandes des Ganges für deren Lebensbedingungen. Während der Implementierung von GAP II spielte Eco Friends eine bedeutende Rolle und machte die nächsten Schritte in politischen Gremien und in Zusammenarbeit mit der Justiz. Es konnten Abwasserrichtlinien durchgesetzt werden und mit richterlicher Hilfe zahlreiche Unternehmen geschlossen werden, die sich nicht an die Richtlinien halten wollten. 2002 wurden die Erfolge der fast 10-jährigen Arbeit von Eco Friends mit der Unterstützung der Ford Foundation belohnt. Mit den Mitteln wuchs die NRO innerhalb kuerzester Zeit auf 15 Festangestellte an. Das schnelle Wachstum und die nicht zu erfüllenden kurzfristigen Erfolgsansprüche ließen Eco Friends in eine Krise geraten. Die Ford Foundation zog sich mit den finanziellen Mitteln schnell wieder zurück und Eco Friends schrumpfte auf seine natürliche Größe zurück.   Eco Friends Aktion . . . . . [Weitere Reportagen] |
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